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“全国建筑工地工人实名制管理平台”正式上线
“全国建筑工地工人实名制管理平台”正式上线
发布者亲东电子  来源:亲东电子  发布时间:2019-06-02 15:58

近日,全国建筑工人实名制管理平台正式上线。该平台可以实时记录农民工进出工地、考勤、工资支付等信息,发生劳资纠纷时,这些信息可作为真凭实据;借助于实名制管理平台,建立工资专户,实行银行代发工资制,防止发生欠薪;还能显示农民工技能水平等信息,相当于为其制作电子简历,有助于流动频繁的农民工找到合适的工作。

在管理层和劳务层“两层分离”的模式下,劳务实名制改革主要涉及总承包企业、劳务分包企业、施工队长、班组长和劳务作业人员5个主体的利益。仔细分析可以发现,总承包企业、劳务作业人员是劳务实名制管理制度推行的热情拥护者,而劳务分包企业、施工队长和班组长基于自身利益的考量,往往对实名制管理有抵触情绪。

考虑到这样的现实情况,全国建筑工人实名制管理平台上线后,应当将其与建筑业深化改革的相关举措结合,使其真正惠及行业发展。

一是继续推进劳务用工制度改革,走专业化班组发展道路。“将专业作业企业纳入‘小微企业’管理”是劳务企业长期改革方向,这样有利于减少管理层级,由总包企业直接对承包班组进行发包、实施管理、建立实名制资料。此外,要鼓励建筑企业招用自有工人,建立产业化工人队伍。

二是推进精细化劳务发包计价模式。“平米包干”、“单价包死”是产生劳务纠纷、结算争议的主因,也是施工队长和劳务企业抵制实名制的重要原因。推进精细化劳务发包计价模式,将劳务队伍的利润明晰化,不仅有利于企业精细化管理,也有利于项目的质量安全管理。

产品介绍

广州亲东电子科技有限公司,是国内领先的建筑劳务管理解决方案供应商。公司自主研发的“亲东实名制”系列产品,是专门针对建筑施工项目管理需要设计的、基于移动互联网技术的软硬件一体化劳务管理系统,在线打通工程项目的建设单位、施工单位、分包单位、班组、劳务人员等角色,帮助施工单位规范管理、预防纠纷、积累数据、降低成本、塑造品牌。为方便使用,目前提供移动端手机app和网页端。

亲东实名制的分级授权管理体系

亲东实名制通过五大核心功能解决劳务管理中的问题:

花名册:用最简单易用的流程组织工人进场,把不法分子挡在门外,并及时获得人员名单。

考勤管理:用最先进的技术保证签到的真实性和易用性,杜绝代签。

工资管理:确保工作量和工资经过劳资双方的确认,确保工资发放到工人手中。

沟通平台:现场查询工人情况,现场任务直达分包班组。

供方管理:获得真实的劳务分包或班组信息,积累优质供应商资源。

应用价值

 

1.预防劳务纠纷

亲东实名制用最简单的入场流程,确保工人都能纳入到实名制管理体系中,是劳资双方是否有劳务关系的有效证明。人脸识别等先进技术保证了考勤的真实性,有效防止虚假签到。在工资管理中由包工头/项目经理和工人双重确认工作量并签字拍照,电子信息永久保存,保留证据,能够避免劳资双方在工作质量、数量上的异议。发放工资时由工人手写电子收条并拍照,保证工人和公司双方的权利,既能有效减少公司拖欠工人工资的情况,又能防止不法工人恶意讨薪。

2.随时随地掌握项目现场情况

通过亲东实名的分级授权体系,工人考勤信息、记工单和工资发放情况实时上传云端,项目管理人员、企业管理人员均可以及时掌握工人进出场等具体情况,保证现场考勤和工资发放的准确性和真实性。

3.降低项目劳务成本

目前,劳务分包队伍多采用虚报人员数量、伪造考勤报表的手段虚报劳务成本。项目部和公司缺少监控手段,劳务成本的真实数据掌握在包工头、班组长手里。

使用济工网后,增加了虚报人员和虚报考勤的难度,有利于获得真实的劳务成本,形成企业劳务定额的依据。

4.积累优质劳务供应商

目前,劳务分包单位和班组信息主要掌握在项目部员工手中,项目结束后,优质的劳务供应商不能有效留存,也无法在企业范围内有效共享。

使用亲东实名后,企业不仅能获得真实的劳务分包队伍信息,还可以获取真实的班组信息。在社会整体用工成本提升的环境下,培养一批稳定可靠的劳务队伍,有利于降低项目的供方寻找成本,有效排除不良供方,降低劳务合同价格。
典型案例